フクダ電子神奈川販売株式会社

対象労働者からの復職に対する強い意思表示、要望がきっかけとなっています。「本人が望んでいることを最大限尊重し、労働者のために最善を尽くす」という姿勢に基づいて両立支援の取組に着手しました。

現場での状況を確認する為にも、双方が話をできる時間をつくることを心掛けています。また、本人へのフォローのみならず、現場スタッフへの状況確認やフォローを心掛けています。

代表取締役が中心となり強いリーダーシップのもと「本人の意思・希望を達成する」という目標を明らかにし、社内で共有しています。所属の上長、営業所長、総務経理課間においても随時連携を図り、親会社（フクダ電子株式会社）の事例なども参考にしながら進めています。当該労働者の状況に合わせて、下記のような様々な休暇制度、勤務制度を適宜活用しています。

〈相談窓口〉
申出先として当該労働者の上司、営業所長、総務経理課が窓口となっています。

〈休暇制度〉
積立有給休暇制度を運用しています。法定の2年間に未消化だった年休の内、一定数の使用を5年間まで延長する労働者に有益な制度となっています。

〈勤務制度〉
時差出勤制度（コロナ禍対策、育児・介護対応）、短時間勤務、試し出勤制度を運用しています。

〈個人情報の保護〉
両立支援で扱う個人情報は本人の同意を得た上で、上司、営業所長、本社総務経理課（同課3名のみ）、代表取締役限りで共有し、第三者への漏洩の防止についても徹底を図っています。

今回が初めてのケースであり、スタートして間もないことから具体的な実績はお示しできませんが、仕事自体もリハビリの一環と考え、自分のことは自分で行える様にスタッフもサポートを行っています。

静岡産業保健総合支援センターの個別調整支援を積極的に活用しています。事業場、本社、親会社、産業保健総合支援センター間で密な連携を継続しながら取組みを進めています。また、対象労働者ご本人を中心に、関係者全員がご本人の同意を得た上で（オンライン、メール、電話、面談等あらゆる手段を使って）情報を共有し、連携を図っています。また、通院先の主治医、医療ソーシャルワーカー、ケアマネージャー、各種療法士など、対象となる労働者に関わる多くの関係者が、対象労働者の復職のために連携しています。さらには、顧問社労士に対しても適宜相談し、関連する情報の提供を受け参考としています。

仕事には目標が必要だと考えています。復職後、今後の目標を本人とどの様に共有するか、現場のスタッフの意見も参考にしながら、共に目標をつくって行くことが今後の課題であると考えています。また、現場のスタッフの理解がなければ復職は成し得ないことであり、これは今まで本人と現場スタッフの関係が良好であったことの証明でもあると考えています。改めて職場環境やスタッフの関係性の重要さを再認識しています。

取組事例一覧